Aspirina

1. ¿Para cuáles condiciones o enfermedades se prescribe este medicamento?

La aspirina se usa para aliviar desde el dolor leve al moderado; reducir la fiebre, el enrojecimiento y la inflamación; y para ayudar a impedir la coagulación de la sangre. Se usa para aliviar el malestar causado por numerosos problemas médicos, incluyendo los dolores de cabeza, las infecciones y la artritis. También se usa para reducir el riesgo de un segundo ataque cardíaco o de un accidente cerebrovascular. Las dosis más grandes de la aspirina se usan en el tratamiento de la gota.

Este medicamento también puede ser prescrito para otros usos; pídale más información a su doctor o farmacéutico.

2. ¿Cómo se debe usar este medicamento?

La aspirina viene envasada en forma de tabletas regulares, recubiertas, de liberación gradual (de acción prolongada), masticables y efervescentes; cápsulas; como goma de mascar para tomar por vía oral y en supositorio para usar por vía rectal. La aspirina por lo general se toma sin prescripción. Si su doctor le prescribe aspirina, usted recibirá indicaciones específicas sobre la frecuencia de las dosis. Siga cuidadosamente las instrucciones en la etiqueta del medicamento y pregúntele a su doctor o farmacéutico cualquier cosa que no entienda. Use el medicamento exactamente como se indica. No use más ni menos que la dosis indicada ni tampoco más seguido que lo prescrito por su doctor.

No rompa, triture ni mastique las tabletas de liberación gradual ni tampoco abra las cápsulas de liberación gradual; tómelas enteras.

Si las tabletas regulares de aspirina tienen mal sabor o le producen ardor en la garganta, trate de tomar las tabletas recubiertas para evitar estos problemas.

3. ¿Cuáles son las precauciones especiales que debo seguir?

Antes de comenzar a tomar aspirina:

* dígale a su doctor y a su farmacéutico si usted es alérgico a las aspirinas, otros medicamentos para el dolor o la artritis (por ejemplo, ibuprofeno), tartrazina (colorante) o a otros medicamentos.
* dígale a su doctor y a su farmacéutico qué medicamentos con y sin prescripción está tomando, especialmente acetazolamida (Diamox); anticoagulantes como warfarina (Cumadina); corticosteroides como cortisona (Cortone), dexametasona (Decadron), hidrocortisona (Cortef) o prednisona (Deltasone); medicamentos para la diabetes, la gota o la hipertensión; metotrexato; nizatidina (Azid); ácido valproico (Depakene, Depakote); y vitaminas.
* dígale a su doctor si tiene o alguna vez ha tenido anemia, diabetes, hemofilia u otro tipo de problemas relacionados con hemorragias, antecedentes de úlceras, asma, problemas al riñón o al hígado, gota, enfermedad de Hodgkin, o antecedentes de pólipos nasales.
* dígale a su doctor si está embarazada, tiene planes de quedar embarazada o si está amamantando. Si queda embarazada mientras toma este medicamento, llame a su doctor de inmediato. La aspirina y los salicilatos de otro tipo no deben tomarse durante los 3 últimos meses del embarazo o durante el período de lactancia materna.

4. ¿Qué dieta especial debo seguir mientras tomo este medicamento?

Para prevenir el malestar estomacal, tome aspirinas con comidas, un vaso grande de agua o con leche.

5. ¿Qué tengo que hacer si me olvido de tomar una dosis?

Tome la dosis que olvidó tan pronto como lo recuerde, sin embargo, si es hora para la siguiente, sáltese aquella que no tomó y siga con la dosificación regular. No tome una dosis doble para compensar la que olvidó.

6. ¿Cuáles son los efectos secundarios que podría provocar este medicamento?

Aunque los efectos secundarios de este medicamento no son comunes, podrían llegar a presentarse. Dígale a su doctor si cualquiera de estos síntomas se vuelve severo o si no desaparece:

* malestar estomacal
* vómitos
* dolor de estómago

7. ¿Cómo debo almacenar este medicamento?

Mantenga este medicamento en su envase, bien cerrado y fuera del alcance de los niños. Almacénelo a temperatura ambiente y lejos del calor excesivo y la humedad (no en el baño). No use aquellas tabletas que tienen un fuerte olor a vinagre. Los supositorios de aspirina deben ser almacenados en un lugar fresco o en el refrigerador. Deseche cualquier medicamento que esté vencido o que ya no se utilice. Converse con su farmacéutico acerca del desecho adecuado de los medicamentos.

8. ¿Qué otra información de importancia debería saber?

Cumpla con todas las citas con su doctor y el laboratorio. Su doctor podría ordenar algunos exámenes de laboratorio para determinar la respuesta de su cuerpo a la aspirina.

Si usted tiene diabetes, el uso regular de ocho o más tabletas de aspirina al día puede afectar los resultados de las pruebas para determinar el nivel de azúcar en la orina. Converse con su doctor sobre cómo controlar y monitorear adecuadamente sus niveles de azúcar en la sangre mientras toma aspirinas.

Si usted ha tenido cirugía oral o si le han extraído las amígdalas en los 7 últimos días, no use tabletas masticables ni efervescentes, goma de mascar ni aspirina molida en tabletas ni tampoco para hacer gárgaras.

Marcas comerciales

* Advil www.advil.com
* Aleve www.aleve.com
* Alka-Seltzer
* Aspergum
* Bayer www.bayeraspirin.com
* Bufferin
* Easprin
* Ecotrin
* Empirin

COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL CONTEMPORÁNEA

Desde su surgimiento (1960 aprox) hasta hoy, la comunicación organizacional ha sufrido los cambios pertinentes a los desarrollos de los modelos de gestión corporativa. Por ello cabe tener en cuenta este tipo de evoluciones a la hora de plantear una propuesta de gestión en cuento a comunicación interna se refiere.
Comunicación organizacional clásica
Esta referencia se toma desde los inicios de los estudios de la comunicación interna en las organizaciones realizados por Elton Mayo hacia la década de 1960. En ese momento histórico la organización es un sistema cerrado en donde el comunicador es el defensor de la imagen de las cabezas visibles de la organización.
Para este momento industrial la organización está centrada en el producto y asume una estructura piramidal por jerarquías.
Entre otros autores de esta tendencia se reconocen los representantes de los trabajos escritos bajo lo que se conoció como el “Periodismo industrial” cuyo principal autor fue James McCloskey , u otros como Michael Bland .

El estadio intermedio de los 70s
Hacia finales de los años 70 con el ingreso en occidente de los modelos de calidad y el impacto de la Teoría Z de Ouchi con sus propuestas de participación y mejoramiento continuo la comunicación tiene un impulso más integrador bajo lo que se conoció en occidente como el Desarrollo Organizacional, Bajo esta tendencia se conocieron trabajos de autores como los mexicanos Homs Quiroga y Fernández Collado . Comunicación organizacional contemporáneaDesde que en 1984 se declarará el inicio de la era de la información los conceptos de comunicación han cambiado, cómo replantear las comunicaciones hacia el siglo XXI?Autores de esta tendencia como Goldhaber , Regouvy , Drucker, Van Riel, Costa, visualizan una comunicación más integral y estratégica, centrada en objetivos y con un claro enfoque hacia el apoyo de la productividad y la competitividad de la organización.En este sentido la Comunicación Organizacional Contemporánea ha tenido influencia de escuelas administrativas como la administración por objetivos (norteamericana), Calidad Total

COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL EN LA ERA DE LA INFORMACIÓN
La moderna comunicación es una mezcla de las escuelas de gerencia japonesa y la gerencia de marketing de los Estados Unidos que primero llegó a las organizaciones empresariales y hasta ahora comienza a tomar la academia.Bajo este nuevo enfoque, el primer paso que necesita la organización para entrar en la era de la información es tener un sólido departamento de comunicaciones que le permita interactuar con su mercado y ser hábil a la hora de procesar la información que obtiene.Por ello, quien gerencia una oficina de comunicaciones debe tener en cuenta que bajo la nueva escuela esta dependencia debe cumplir Básicamente tres funciones : Obtener información del mercado para conocerlo y realizar productos y servicios acordes a sus necesidades, hacer permeable la organización para que dicha información circule en el interior y sea aprovechada, y por ultimo, controlar los flujos de información que emana la organización para que estos impacten en el mercado de manera positiva hacia los productos y servicios que se ofrecen.Por tanto, sean concientes de ello o no, las oficinas de comunicaciones además de impulsar el cambio que se requiere en las personas para que sean más hábiles en el tratamiento de información, también presiona para cambiar las estructuras organizacionales adoptando nuevos conceptos.

WEBLOGS, ADIÓS AL MONOLOGO CORPORATIVO

En lo que respecta a soportes digitales de comunicación, las páginas web institucionales se utilizan para comunicar en una sola dirección y quiénes las visitan no interactúan opinando sobre lo que leen. El weblog viene a llenar ese vacío utilizando un estilo más personal que corporativo para comunicar, ofreciendo más alternativas para que el visitante vuelva una y otra vez y principalmente fomentando un modelo de comunicación en dos direcciones.
Una de las cosas que se espera de un weblog es que cuando alguien emita un mensaje, del otro lado exista otro que quiera hacer un aporte al respecto. Los weblogs a diferencia de las páginas web tradicionales dan margen para que los lectores aporten sus comentarios. Hay que estar conscientes, que cada día las audiencias se vuelven más participativas, este fenómeno transforma también el estilo de comunicación de las empresas que necesariamente tendrán que crear nuevos espacios que contemplen las necesidades de interacción y junto con esa necesidad incorporen la voz del otro como un elemento esencial en el proceso comunicacional. En cuanto a comunicación corporativa esto es revelador y significativo porque transformará el monologo de las empresas en un diálogo a partir del cual los distintos públicos pueden expresarse y ser escuchados.Un Weblog puede ser implementado como canal de comunicación tanto hacia adentro como hacia fuera de la organización, en ambos casos ofrece la posibilidad de personalizar los mensajes ofreciendo a cada uno la información que le interesa. En este sentido, los weblogs hacen posible la segmentación de la comunicación y además permiten medir cuánta gente recibió o leyó la información que se trasmitió. Pese a las ventajas que los weblog ofrecen, aún en Argentina existe resistencia por parte algunas empresas para implementar esta nueva herramienta de comunicación, y la resistencia se relaciona con el grado de madurez comunicativa y organizacional que la empresa haya alcanzado.
Un weblog es sinónimo de comunicación abierta, transparente y en dos direcciones, por eso las empresas que implementen un weblog necesitarán de cierto grado de apertura para aceptar los distintos puntos de vista de los que puede verse nutrido su weblog y a partir de los cuales podrán obtener el feedback que necesitan para desarrollar mejor el negocio.Entonces creo que cuando nos preguntan ¿Por qué los weblogs corporativos deben implementarse? la respuesta es porque tenemos que incorporar la voz del otro a la estrategia general del negocio y esto sin dudas va más allá del concepto de que un weblog potenciará la marca, el liderazgo corporativo o mejorará el posicionamiento en Internet.

COMUNICACIÓN INTERNA: LAS VENTAJAS DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS

No importa el tamaño de la empresa, todos necesitan solucionar o adoptar estrategias para que cada uno de los elementos involucrados en la comunicación interna fluyan con rapidez entre ellos.
Compartir archivos, acceder a bases de datos de clientes desde cualquier parte, conocer las novedades de la empresa, enterarse sobre los nuevos miembros del equipo de trabajo, poner al alcance de todos los cambios en el sistema de calidad, trabajar en equipo sin necesidad de estar en el mismo espacio, fluidez en los procesos de compra, reírse con los chistes del momento, conocer nuevas oportunidades de carrera en la organización, gestionar eficaz e interactivamente el plan de formación interno, anunciar la venta o interés de compra de un vehículo por parte de cualquier trabajador, felicitar a quienes están cumpliendo años o a aquellos que lo merecen por un buen trabajo realizado, realización de cursos on line (e-learning), programas de inducción o de acogida como dirían los españoles que sean más agradables que los casi siempre voluminosos manuales de inducción, acceso a, valga la redundancia, manuales de procesos en forma clara y rápida y, para no seguir extendiéndonos, consulta de la biblioteca física o virtual de la compañía, son elementos comunes en empresas con aspectos tan sencillos como, verbigracia, deslocalización geográfica y más de dos computadores. ¿Se imagina cuántas empresas se han planteado preguntas a por lo menos dos o tres de las actividades cotidianas que hemos citado?. Respuesta: Millones.
Esto no es un tema que se puede abordar sólo desde la óptica técnica, toda vez que cada uno de los miembros de la organización tendrá necesidades que solventar y, por tal motivo, querrá participar. Desde el área del talento humano, sobran razones para argumentar la adopción de una plataforma de comunicación que permita facilitar procesos rutinarios y sobre todo, que contribuyan a mejorar el clima laboral.
¿Será esto un sueño que haya tenido alguna vez?.: Acceso a cursos interactivos, evaluación y seguimiento de alumnos en forma automática, una plataforma de e-learning que no demande grandes conocimientos técnicos para su manejo, gestión interactiva del plan de formación, difusión del plan de bienestar social, chat al mejor estilo ICQ o Messenger, automatización de currículum de colaboradores internos o externos, dar a conocer las novedades del área, publicar en Web automáticamente sin necesidad de manejar HTML, etc.. ¡No!, no es un sueño, es una realidad.
La incorporación de nuevas tecnologías es de vital importancia desde el área de recursos humanos y la relación beneficio / coste es ampliamente favorable para la empresa. No se trata de salir al mercado y comprar la intranet o extranet más costosa, sino que se realice un minucioso estudio sobre cual debe ser la mejor plataforma de comunicación para su organización y, que su proceso de implantación sea el menos traumática posible.
Puede usted pensar en soluciones que van desde las gratuitas disponibles en Internet, pasar por desarrollos a medida, o decidirse por soluciones probadas con éxito como la de First Class o el conocido Windows NT (normalmente utilizado por medianas y grandes empresas).
Facilite el trabajo, permita que fluya la comunicación entre los miembros de su equipo, observará, sentirá y escuchará resultados sorprendentes en su organización, que significará beneficios en el clima laboral y en la forma en la que lo percibirá su cliente externo.

¿CÓMO ESTÁ LA COMUNICACIÓN INTERNA EN AMÉRICA LATINA?

Los grandes damnificados de los problemas de comunicación serían el clima organizacional y los programas de servicio al cliente.
Cuarenta estudiantes de comunicación de la Universidad Sergio Arboleda liderados por el asesor en comunicación interna Jorge Aguilera, realizaron entre marzo y julio una encuesta vía Internet a cerca de 210 empresas de América Latina.Con un promedio de 32 empresas encuestadas por país desde México hasta Argentina y Chile pasando por su puesto por El Salvador, Venezuela y Colombia, la encuesta permite establecer que entre un 80 y 100 % de los problemas de gestión en las empresas latinoamericanas han tenido su origen en procesos de comunicación interna deficientes.Otro de los hallazgos de la encuesta señala que al parecer los problemas de comunicación en las empresas se presentan principalmente entre sus áreas donde son más frecuentes los problemas de comunicación generados por personas con problemas de actitud.Así pues, uno de los problemas que más aquejan a las empresas Latinoamericanas es la deficiente comunicación entre las áreas que hacen parte de un mismo proceso, allí se puede ver una marcada preocupación en países como Perú, Panamá y El Salvador, donde el 32% de las empresas encuestadas, consideró que este es un problema muy frecuente, le sigue Colombia con un 14%; mientras que Argentina y Chile lo consideraron como un problema con relativa frecuencia, presentando un 57%, Venezuela un 45%, México fue la excepción ya que lo consideró un problema poco frecuente en un 52%.

LOS SIETE ASPECTOS DE UNA PRESENTACIÓN PROFESIONAL

Existen siete aspectos que un orador debe conocer para preparar y transmitir un discurso o presentación en público. Un orador profesional y efectivo sabe que debe aplicar estos siete elementos o aspectos al mismo tiempo.
No prestar atención a cualquiera de estos aspectos puede resultar en una presentación poco profesional. Puede dar como resultado una presentación o discurso poco profesional inclusive no prestar atención o no aplicar cualquiera de estos elementos o aspectos puede dar como resultado un discurso desastroso.
El orador
El mensaje
La audiencia o el público.
El canal.
La retroalimentación.
El ruido.
El lugar.

Aspecto 1. El oradorUno de los mayores componentes de cualquier discurso o presentación es el orador en sí mismo, es decir, la fuente del mensaje. Muchos oradores olvidan que ellos son la presentación en sí misma, y no los apoyos visuales que utilicen. Muchos presentadores u oradores de la actualidad ponen mucho esfuerzo en los apoyos visuales y olvidan que esos elementos son sólo eso apoyos visuales que ayudan al orador a realizar una mejor exposición. Confiar en los apoyos visuales en un ciento por ciento no es recomendable.

Aspecto 2. El mensaje El mensaje se refiere a todo aquello que el orador a se o dice tanto verbal como corporalmente. El componente verbal puede ser analizado en tres elementos básicos.

Aspecto 3. La audiencia.Un orador profesional debe analizar a sus oyentes antes del discurso y decidir cómo debe presentar sus ideas. Este análisis podría incluir algunas consideraciones importantes: . Necesidades, Edad, sexo, estado civil, raza, locación geográfica, tipo de grupo (homogéneo o heterogéneo), educación, oficio, actividad y profesión. El orador siempre debe adaptarse a la audiencia, tanto en su lenguaje y su vestimenta.

Aspecto 4. El canal. Cuando un orador se comunica con su audiencia utilizan muchos canales de comunicación. Éstos incluyen: el canal no verbal, el canal visual y el canal auditivo.

Aspecto 5. La retroalimentaciónEntendemos por retroalimentación el proceso a través del cual el orador recibe respuesta o información de la audiencia que ha escuchado su mensaje. El proceso de retroalimentación no se completa hasta que el orador haya respondido a las inquietudes de su audiencia. El proceso incluye las reacciones del público hacia la respuesta del orador. Hubo orador puede preguntarle a su audiencia cualquier cosa e incluso preguntarles si entendieron algún punto del cual se haya hablado durante la presentación. Cuando cuando hablamos en público debemos estar atentos a las reacciones no verbales de la audiencia y estar preparado para responder a las reacciones del público durante la presentación. La responsabilidad de un orador profesional es proveer le a su audiencia toda la información que necesita escuchar.

Aspecto 6. El ruido.Existen dos tipos de ruido que un orador debe conocer:Ruido externo y ruido interno.

Aspecto 7. El lugar.El lugar donde se pronuncia un discurso puede ser uno de los elementos más importantes para el éxito de una presentación. Es importante revisar el lugar antes de una presentación. Es necesario para el éxito del discurso. Yo recomiendo que revise el lugar o auditorio donde va a realizar su presentación. Debemos conocer previamente el lugar exacto donde vamos a hablar en público y coordinar todos los detalles para tomar todas las precauciones con anticipación. Por ejemplo: las condiciones del lugar, los asientos, el acondicionador de aire, la iluminación, la disposición de la tarima, los asientos, las mesas, etc. todos los detalles deben estar bajo control.

COMUNICACIÓN INTEGRAL

La comunicación entendida como “el proceso de intercambio de información entre dos o más personas” es uno de los actos indispensables de la vida de sociedad de la humanidad. Es inclusive, uno de los principales pilares de la vida en comunidad, por lo que ha sido motivo de estudio y perfeccionamiento desde los tiempos más remotos de la cultura universal, porque además, no es un proceso sencillo, simple, si se pretende realizarlo correctamente.
Lewis Carrol decía: “Una de las cosas más difíciles del mundo es transmitir las ideas con exactitud de una mente a otra”. Y así sucede. Para ello siempre, sin excepción, el “emisor” del mensaje a transmitir debe considerar seriamente y en todos sus aspectos al “receptor”, escogiendo el lenguaje y los códigos adecuados para que sea debidamente interpretado y comprendido por la o las personas a quienes estaba dirigido ese mensaje. Esto sin contar otros varios factores que influyen en dicha interpretación, como la entonación, los signos de puntuación, las pausas y silencios, los gestos y ademanes, las diferentes simbologías en las escrituras, el significado de muchas palabras según la ubicación, el texto en el que se inserten, y según también, las diferentes culturas, usos y costumbres.Por todo esto (y algunas razones más) la comunicación va mucho más allá de ser un mero “intercambio de información” y pasa a ser una verdadera comunión de significados y emociones que tiene como resultado final la unión o desunión de los seres humanos. ¡Vaya si es importante en la vida comunitaria!Ahora, llevada al campo empresarial, la comunicación se transforma en una fundamental herramienta estratégica de marketing, formando parte insustituible de cualquier proceso de comercialización de bienes y servicios y de las acciones de posicionamiento empresarial, dependiendo de su correcta aplicación la posibilidad de éxito o fracaso del plan emprendido. Así sucede, ya que a través de la comunicación integral empresarial se consigue acercar al mercado la imagen que se pretende tenga de “esa empresa” permitiendo y facilitando de esta manera, un posicionamiento más competitivo. Y es, además, un valioso factor diferenciador ya que permite llegar a la mente del comprador despertando el deseo de consumir “ese” producto o servicio olvidando o descartando a los competidores.¿Y en lo que a “atención al cliente” se refiere?. La correcta aplicación del proceso de comunicación tienen una directa relación con un excelente calidad de atención al cliente, consiguiendo su satisfacción y contribuyendo a su fidelización, haciendo realidad el sueño de todo empresario: el cliente vitalicio.Muchas empresas proclaman a viva voz, "Para nosotros el cliente es la prioridad". ¿Por qué entonces tantos clientes o usuarios de dichas empresas se sienten tan mal tratados? ¿Son ellos los equivocados al no interpretar correctamente los mensajes de las empresas o se trata más bien de un error de esas organizaciones? Cuando el mercado recibe un mensaje distinto al que la empresa quiso enviar es porque la organización equivocó el mensaje. Aquí no hay error en los receptores.Decía George Bernard Shaw: “Bajo la clave adecuada, uno puede decir cualquier cosa; bajo la clave equivocada, nada vale. Acertar con la clave es lo esencial”.De todo esto se desprende lo importante que resulta contar con una adecuada y muy buena estrategia de comunicación incluida en lo posible, dentro de un plan integral de marketing que contribuya a conseguir los resultados esperados.

¿CÓMO CONSTRUIR UNA CULTURA DEL RECONOCIMIENTO?

Una de las más frecuentes variables que surgen con problemas en las mediciones de clima organizacional tiene que ver con la percepción de reconocimiento, pero ¿cómo se construye?, ¿cómo se percibe?, ¿qué hacer cuando está deteriorado?
Cuando hablamos de cultura en las organizaciones, tenemos que remitirnos a toda una serie de elementos que se encuentran presentes en dicho entorno y que construyen las relaciones humanas y laborales dentro de una empresa, lo cual finalmente va a determinar el clima y desarrollo organizacional.¿Qué es el reconocimiento?, el reconocimiento no es otra cosa que una percepción, está relacionado con percibir si quienes nos rodean o con quienes nos relacionamos, perciben el valor que nosotros tenemos de nosotros mismos.De allí que el reconocimiento tiene su origen en el valor propio, en el valor que construimos de sí mismos.Este “valor propio” se construye a partir de los juicios que emitimos sobre nosotros y que hemos construido a partir de nuestros éxitos, nuestros fracasos y de los juicios que hemos recibido de otras personas sobre nosotros.Además el “valor propio” da piso a lo que conocemos como auto concepto y es la base para el desarrollo de la autoestima, un pobre concepto de nosotros mismos causará una deteriorada autoestima, el reflejo de una pobre autoestima es la incapacidad de defendernos si somos agredidos o menospreciados.Por ello el reconocimiento está asociado también o es una respuesta al aprecio o desprecio que demuestren otros hacia nosotros.
Berkeley, máximo exponente del idealismo subjetivo, decía que “ser es ser percibido”, es decir la persona siente que existe en la medida en que otra la perciba.De esta manera podemos ver que la percepción se puede dar de dos formas, tanto física como lingüística, un ejemplo de la primera tiene que ver con que una persona espera a que otra cuando llegue no se estrelle con ella, porque tiene que percibir su existencia, la segunda es cuando al estar en un sitio otra persona entre y la salude, así se sentirá percibida, de lo contrario se sentirá agredida, porque la otra persona no reconoce su existencia.El reconocimiento es uno de los elementos frecuentes del clima organizacional en la medición que obtiene pobres evaluaciones, de ahí a que nos cuestionemos sobre cómo mejorarlo y convertirlo en un valor de la compañía.Así mismo, es un componente de la motivación de la empresa y es quizás el más personal, tiene que ver, al igual que el respeto, con la relación que se establece entre el valor que la persona tiene de si misma, su percepción y la percepción de valor de quienes rodean esa persona y tienen de ella.

PREGÓN POÉTICO DE HOMENAJE A MANTA

AUTOR: RAMÓN CHÁVEZ GARCÍA, EL CID DE MANTA

CANTO A MANTA

Manta de tradición
Manta de leyendas
Manta eres canción
Y el mar es tu prevenda.

II
Manta de pescadores
aborígenes LOS MANTAS
Manta de mis amores
sobre rocas te levantas.

III

Manta la marinera
De azul, hermoso cielo
siempre serás la primera
mis sueños y desvelos.

IV

Manta de espuma
Manta de mi mar
eres tu mi linda cuna
recibe este cantar.

V

Manta de Sol y viento
Por tu lucha afanosa
y constante crecimiento
vas surgiendo más hermosa.

VI

Manta, tu madre Umiña
Es la que guía tus pasos
porque aún eres muy niña
Cuida siempre tu regazo.

VII

Manta fuente de peces
de pelícanos y gaviotas,
las algas son los cipreses
que el mar siempre las bota.
VIII

Manta de lindas playas
de mujeres piel morena
que adornan las atarrayas
como si fuesen sirenas.

IX
Manta de pescador
es tu pan, rico pescado
canoa y remo el gran amor
de estos hombres sacrificados

X

Manta, día a día progresa
con trabajo y gran valor
con amor el mar la besa
para orgullo de Ecuador

XI

Manta de aves marinas
de corales y esmeraldas
en tus aguas cantarínas
son tus redes las guirnaldas.

XII
Manta de mar abierto
a embarcadoras y naciones
del planeta es un gran puerto
para, forjar las ilusiones.

XIII

Manta, jardín de ensueños
En sus olas hay canción
Quien profana ser tu dueñoMancharía tu corazón.

ESCRITORES QUE ENORGULLECEN A MANTA (PARTE II)

RAMÓN ADALBERTO CHÁVEZ GARCÍA
AUTOR DE LA OBRA

Nació en Manta el 6 de Marzo de 1936. Profesor de Segunda Enseñanza, especialización Ciencias sociales e Historia y Geografía, Técnico Superior en Turismo y Hotelería. Fundador del Periódico Radial "PANORAMA DE LA EDUCACIÓN MANABITA Y NACIONAL" y del Periódico Cívico Cultural "PANORAMA MANABITA"; incursiona en la investigación histórica, poesía, en la prosa, composición musical, en la interpretación musical, en el periodismo, en la arqueología, genealogía y otras disciplinas científicas y culturales.

Ha escrito en diferentes diarios y periódicos del país y para noticieros radiales desde hace más de 40 años. Promotor de tas y productor musical. Membrecía de la Casa de la Cultura Ecuatoriana, Directivo del Consejo Ejecutivo Nacional de SAYCE, Miembro de la Confederación Nacional de Periodistas Ecuador, Círculo de Periodistas de Manabí, Comité Ejecutivo UNE Provincial de Manabí, Asociación de Profesores Jubilados "13 de Abril", Socio activo del Directorio de SAYCE de Manabí y Delegado Nacional, Directivo de La Comisión Provincial de Derechos Humanos de Manabí, Primer vocal de la nación de Escritores de Manta (ASESMAN).

Como escritor ha editado algunas obras de carácter literario, histórico - cívico: "ENSOÑACIÓN Y TERNURA" con el auspicio de la Casa de la Cultura Ecuatoriana, Núcleo de Manabí; CANTARES DEL MAR, PECES Y SIRENAS", colección LLIGUA TOHALI; Ensayos históricos de Manta; BIOGRAFÍAS ILUSTRES EDUCADORES MANABITAS, en la Colección PANORAMA MANABITA; folletos y publicaciones en homenaje al Colegio Nacional "Manta"; "Leyendas y Tradiciones la Diosa "UMIÑA", 30 de Marzo del 2000; Síntesis Histórica los Símbolos del Cantón Manta,29 septiembre del 2000 de los Símbolos del Cantón Manta, 29 septiembre del 2000.
Ha sido galardonado con numerosas distinciones reconocimiento al mérito, entre ellas: Ministerio de Educas Ministerio de Trabajo y Recursos Humanos, Sociedad de Autores y Compositores Ecuatorianos, Membresía de la Casa de la Cultura Ecuatoriana Grupo Cultural "Manta", Circula Periodistas de Manabí, Colegio Técnico Nacional "Manta" Municipalidad del Cantón Manta, Unión Nacional Educadores Casa de la Cultura Ecuatoriana "Benjamín Carril Núcleo de Manabí, Nueva Emisora "Cénit" de Manta, I Deportiva cantonal de Manta y sendos Diplomas, Mencione Honor, de asistencia y participación a Seminarios, Cursos, Encuentros, Simposios, Congresos, Conferencias de Eventos Educativo, científicos, históricos, arqueológicos, ufológicos, literarios, musicales, periodísticos, radiales, artísticos, culturales, en general.

POEMAS MANTENSES

TRES FASES

Infancia Idolatrada
Navidad inocente
Fresco palpitar
Aún te sigo amando.

Trote Juvenil de la vida
Ilusiones y Amores a granel
Rumbo desconcertante
Pasiones equivocadas.

Madurez que se acelera
Cansancio y desolación
Futuro que oprime
Que sea lo que Dios quiera.

ÁNGEL BELLO SALDARREAGA

HOY ME ATREVO

Mi pluma se yergue
Derramará un poema
Alguien exclamará
¡ es una pendejada!
pero aunque la escriba
estoy seguro nadie vive de la nada.

Mi mente se nublará
mi esqueleto no resucitará
¿Quién sabe?.

Mundo de insensatos
¡ he ahí ¡
lo que escriba
no se extinga jamás

ÁNGEL BELLO SALDARREAGA

ESCRITORES QUE ENORGULLECEN A MANTA (PARTE I)

BIOGRAFÍA DEL AUTOR
ÁNGEL ALBERTO BELLO SALDARREAGA

Vio la luz primera un 12 de Julio de 1957 en la siempre acogedora ciudad de Manta, provincia de Manabí.

Sus padres, dos tradicionales Manabitas, Zenón Bello Delgado (+) y Areliza Saldarreaga Reina (+).

Sus estudios los realizó en la ciudad de Manta, la etapa primaria en la escuela particular "Julio Pierregrosse", etapa de secundaria en e1 colegio Nacional "5 de Junio" de Manta, luego emigra a la ciudad de Guayaquil a continuar con sus estudios superiores, en donde obtuvo el Título de Licenciado en Ciencias Sociales y Políticas en la Universidad Estatal de Guayaquil.

Ha formado parte activa de diferentes agrupaciones de tipo social y religioso, destacándose de entre ellas las de desarrollo y ayuda comunitaria como: Legión de María, Pastoral familiar, Catequesis, Confraternidad de Recuperación Física y Espíritu Cultivador de Artes y Deportes; como el Canto y el Fútbol. Ha realizado Ensayos de tipo Humorístico como Coplas y Testamentos de fin de año, obteniendo varios reconocimientos.

Su contingente intelectual lo ha puesto al servicio de instituciones pedagógicas, entre las cuales destacan: Centro Cultural Universitario Americano, Colegio Nacional "Bahía de Manta". Escuela Fiscal Mixta "Girón" Manta.

Como padre de familia en el ámbito de la educación le ha tocado servir como:

Presidente de la Directiva de Padres de familia de varios grados en la escuela "Santa Esperanza" N° 1 de Manta.
Presidente del comité central de padres de familia del Colegio Técnico Nacional Manta.
Presidente del Comité de Autogestión de los padres de familia del Centro de Desarrollo Infantil "Aroca Paz".

Es actualmente miembro activo y fundador de la Asociación d Escritores de Manta (ASESMAN).

Le ha tocado también ser parte de la Dirigencia deportiva de varios equipos de fútbol barrial, que engrandece aún más el rico palmares de servicio social de este Mantense que es muy apreciado especialmente por los amigos de su generación en el campo estudiantil, deportivo y artístico.

En el campo Periodístico ha colaborado en algunos medios de Comunicación Social, destacándose de entre ellos Diario "E Mercurio" en el cual mantiene su columna de Editoriales, así como también es ferviente colaborador del Suplemento dominical "Séptimo Día" en donde ha publicado picarescas coplas y reportajes del convivir social de nuestra querida Manta. Alguno de sus escritos periodísticos han sido reproducidos en prestigiosos Diarios de LONG ISLAND (EE.UU.). Su principal obra es "Memorias Periodísticas en Trilogía, Amor., Justicia y Verdad".

Por todo esto ÁNGEL BELLO SALDARREAGA elocuentemente el prototipo de la insigne raza mantense, servicio siempre de nobles ideales y causas justas; de allí que también adoptó un seudónimo de combate "Jinete Justiciero".
Es definitiva, hombre de grandes esperanzas para su ciudad Manta y la patria toda.

INFLUENCIAS DE LAS ESTRATEGIAS COMUNICATIVAS

Por tanto, estamos convencidos que explicar e influir positivamente en la opinión pública sobre los cambios que se desean efectuar en la comunidad; así como proponer los cambios no es tarea fácil, ya que en el país, tenemos una mala experiencia con los actos de la gestión municipal, tanto de sus alcaldes como también de sus concejales y jefes departamentales.

Por ello creemos que las estrategias comunicativas, influyen decisivamente y desde diferentes ángulos, porque las disciplinas de la comunicación, tienen precisamente en común la comunicación.

En este sentido es que justificamos la realización del presente trabajo de investigación, que lo que busca es ayudar a que las instituciones, sobre todo las públicas estatales, evidencien ante la opinión pública sus acciones y gestiones.

Otra de las razones importantes, de nuestro trabajo de investigación es que podemos poner en práctica nuestro conocimiento teórico y metodológico de esta área temática; y sobre todo permitir que los resultados ayuden a otras instituciones de igual características; y sobre todo a los estudiantes de la Facultad que tienen que conocer bien cuáles serán las estrategias de comunicación que deben establecerse cuando estén al frente de instituciones gubernamentales.

Enorme agradecimiento a los Licenciados José Frnaco y Daniel Toro.

SISTEMA COMUNICACIONAL EN LAS ORGANIZACIONES

Las organizaciones en su estructura se componen de un sistema de comunicación, el cual tiene un principio técnico básico: Producir, distribuir y consumir información. Todo un proceso completo de conexión para que las personas puedan realizar acciones conjuntas.

Se entiende por producción la elaboración o construcción de datos, por distribución la manera en como la información va circular por todos lados y sentidos, con la finalidad de que sea accesible para las personas que requieran y deseen acceder a esa información (consumo).

En efecto, en las organizaciones se generan una serie de eventos y acontecimientos, que marcan una dinámica, una personalidad, una esencia. Estos aspectos, dependiendo de las dimensiones de la organización, de la incidencia o afectación hacia los miembros de la comunidad, se deberán hacer públicos, esto es, tendrán que ser conocidos por todos para un mejor funcionamiento de la misma, y para una mejor optimización de la opinión pública, que en instituciones gubernamentales están obligadas en los actuales momentos a hacer realidad una rendición de cuentas social.
Pero esto depende, obviamente, de las políticas comunicativas de cada institución y de las estrategias comunicacionales que se implanten para tal efecto.

FUNCIONES DE LA AUDITORÍA

Son dos las funciones que cumple la auditoría

a. Controlar la eficacia de las políticas y los medios que utiliza la empresa descubriendo cualquier desviación sobre lo planificado.

b. Recomendar las medidas adecuadas para corregir o mejorar determinadas actuaciones.

La ampliación de funciones permite poder diferenciar distintos tipos de auditoría (Quintana, 1993: 29):

a. auditoría operativa o de procedimientos. El objetivo es la revisión de la ejecución y puesta en práctica de los sistemas, políticas y procedimientos establecidos por la dirección.

b. auditoría especial: El objetivo es definido por la unidad direccional correspondiente, así como el alcance de la misma.

El informe final de las ACIs reflejará de manera clara los puntos fuertes y débiles del sistema de comunicación de la empresa, así como las recomendaciones oportunas para superar las deficiencias del mismo.

Es importante señalar que los resultados de la comunicación interna son difíciles de discriminar de manera independiente de otras acciones de gestión de los recursos humanos. Esta circunstancia obliga la referencia a otros estudios de carácter cualitativo que cabe hacer en torno al mercado interno de una empresa.

Estos estudios son los de motivación, de imagen, y del clima de trabajo (Suárez, 1989)6.

Los estudios de motivación se elaboran con el fin de detectar las expectativas y necesidades del público interno. El estudio de imagen está orientado a describir cuál es la imagen que tienen los empleados de su empresa. Analizar el clima de trabajo significa estudiar las condiciones laborales y sociales en que se desarrolla la actividad en la empresa. Los resultados de todos estos estudios se resienten de una buena gestión de la comunicación interna, pero a nuestro juicio no pueden convertirse en juicios de valor sobre el sistema de comunicación.

Mil Gracias al apoyo de la Lcda. Juliana Macías.

AUDITORÍA DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

Las auditorías de Comunicación Organizacional funcionan básicamente por sus objetivos como lo manifiestan Daniela and Spiker '''Para los consultores mejorar la comunicación organizacional es el objetivo principal de una auditoría, mientras que para los investigadores académicos el objetivo principal es la producción de conocimiento sobre la comunicación organizacional1".

Saló considera la ACI como una investigación desarrollada dentro de la organización que utiliza diferentes parámetros y metodologías para la descripción, interpretación y conceptualización de una determinada realidad. Según la misma autora, "la ACI permite establecer el referencial, el modelo de comunicación, el posicionamiento comunicativo de una organización y medir y analizar el impacto y resultados de los sistemas de comunicación".

Una de las características propias de la auditoría es su carácter prospectivo. En este sentido, complementa al simple sistema de control, al no limitarse a controlar y medir los resultados, comparándolos con los objetivos, sino que cumple una función de asesoramiento a los responsables de la función de comunicación. La auditoría debe proporcionar juicios de valor sobre las causas de las disftmciones en aspectos relacionados con la comunicación e información o sobre la forma en que se pueden llevar a cabo las acciones, los planes, la elección de la estrategia interna, con el fin de permitir su correcta modificación.

La auditoría de mercadotecnia es definida por Kelly y Lazer3 como "un estudio sistemático y crítico e imparcial de la operación total de mercadotecnia, de los objetivos y políticas básicas de la operación y de los conceptos que subyacen, así como de los procedimientos, personal y de organización utilizados para llevar a cabo las políticas de lograr los objetivos".

De esta definición se destaca una característica que reafirma las diferencias anteriormente comentadas con respecto al diagnóstico y control: su carácter sistemático. Este aspecto induce a Kotler4 a identificar la auditoría como una forma de control a largo plazo que permite observar los procesos de adaptación a las condiciones cambiantes.

De igual manera, Furer y Kotler (1981) resaltan la necesidad de que la auditoría contenga un pronóstico, y no sólo un diagnóstico, siendo el principal resultado las recomendaciones que se obtengan para mejorar las actividades de mercadotecnia.
La ACI es una auditoría operativa que ofrece una metodología sistemática a emplear en la evaluación dinámica del sistema de comunicación de la empresa. El carácter dinámico la diferencia de los conceptos diagnósticos y control. Estos términos son ubicados en el principio y final del plan de comunicación interna. Sin embargo, la ACI carece de esa ubicuidad temporal y permite la realización de acciones puntuales sobre determinados medios y contenidos de la comunicación interna en la empresa.

¿QUE ENTENDEMOS POR COMUNICACIÓN CORPORATIVA?

Entendemos por comunicación a la facultad que tiene el ser vivo de transmitir a otro u otros, informaciones, sentimientos y vivencias. En toda comunicación tiene que haber un emisor, un mensaje y un receptor.

Entre los tipos de comunicación tenemos a: la comunicación auditiva, la comunicación visual, la comunicación táctil, además sabemos que, las formas de comunicación más conocidas son: la comunicación directa, la comunicación indirecta, la comunicación indirecta/personal, la comunicación indirecta/colectiva etc.

De aquí el entendimiento sobre la comunicación corporativa que es el conjunto de mensajes que una institución lanza a un público determinado para dar a conocer su misión y visión, y lograr establecer una empatia entre si. Esta A su vez tiene que ser activa planificada y especifica, constituyéndose en una herramienta de guía y orientación dinámica, basada en un feed-back constante.

Para la gran mayoría de las instituciones educativas el concepto de imagen es la idea que representa visual y mentalmente la identidad de su empresa, al entenderse el concepto de imagen de la compañía, se asegura la preservación de la identidad en todos los mensajes que sean emitidos, sin importar en que medio se difundan.

Sin embargo en la realidad este concepto no es aplicado ya que se le da importancia a otros temas como: recursos humanos, económicos, materiales, etc. Dejando a un lado la importancia de posicionar la imagen y comunicación organizacional de una institución.

La imagen corporativa de una institución es uno de sus más importantes elementos de ventas en un mercado tan competitivo y cambiante como son las instituciones educativas.

La imagen corporativa es un elemento seguro de diferenciación y ubicación.

Así como las instituciones deben adecuarse a los cambios con una rapidez y fondo, nunca antes visto , de igual manera deberá ubicar su imagen, para difundir dichos cambios.

La imagen corporativa es la manera por la cual se trasmite, quién es la institución, qué es la institución, qué hace y como lo hace. El diseño coordinado de los diferentes tipos de comunicación, hará que la imagen sea correctamente transmitida, al público deseado.

Pero la comunicación e imagen institucional sea mejor entendida, debemos entender los siguientes elementos como son:

La comunicación interna.- la comunicación interna está determinada por la interrelación que se desarrolla entre el personal de la institución.

El clima organízacional.- dentro de una empresa se puede definir como la calidad duradera del entorno interno que tienen sus miembros; lo cual influye en su comportamiento.

Ese entorno puede ser medido en términos de valores, basado en el conjunto de características o atributos que se plantean, y puede ser orientado con la utilización planificada de motivaciones es decir los mensajes.

La identidad corporativa.- es el conjunto de símbolos, comunicación y comportamiento de una empresa, basados en la visión y misión de la misma. Es decir, es la personalidad de la empresa.

Entre los tipos de comunicación interna tenemos:

Comunicación Formal.- Es aquella comunicación cuyo contenido se refiere a aspectos laborales.

Comunicación Informal.- Es aquel tipo de comunicación cuyo contenido, a pesar de ser de aspectos trabajo, utiliza canales no oficiales. Es más veloz que la formal.

Comunicación Vertical.- Es aquella comunicación que se genera en las áreas directivas de la empresa y desciende utilizando los canales oficiales. En una comunicación corporativa óptima, debería existir la comunicación vertical ascendente.

Comunicación Horizontal.- Se desarrolla entre los empleados de un mismo nivel corporativo. Muy pocas veces utiliza las canales oficiales y es totalmente informal.

Los Rumores.- Es la comunicación informal que recorre la institución sin respetar canales y a la velocidad de la máxima.

Tipos de imagen.- existen dos tipos de imagen corporativa que son: la promocional y la comercial.

-La imagen promocional: Es aquella que se desarrolla con el objeto de obtener la reacción rápida del público, adquiriendo los productos o servicios que ofrece la institución.
-La imagen motivacional: Es aquella que se desarrolla con el objeto de orientar la opinión del público hacia metas de identificación o empatía entre la institución y el público objetivo.

COMUNICACIÓN CORPORATIVA ACTUAL

La imagen corporativa es la manera por la cual trasmite, quién es la institución, qué es la institución, qué hace y como lo hace (a través de quien o que medio) El diseño coordinado de los diferentes tipos de comunicación, hará que la imagen sea correctamente transmitida, al grupo deseado.

Imagen Corporativa es la personalidad de la empresa, lo que la simboliza, dicha
imagen tiene que estar impresa en todas partes que involucren a la empresa para darle cuerpo, para repetir su imagen y posicionar esta en su mercado.

Al ver su logotipo constantemente esta se irá quedando fijo en la mente de las personas, eso es posicionarse. Cuando alguien piensa en algo referente a su producto o servicio se imaginará su logotipo como opción. Las imágenes de empresas tienen una gran influencia en el éxito global de una compañía. Abarcan desde un logo, hasta el estilo de la casa, que incluye todo, desde el diseño o decoración interior, hasta los uniformes de la empresa.

La imagen institucional es mucho más que el saber de un trabajo concreto, un centro bien estructurado debe transmitir a la sociedad un total conocimiento de la actividad que desarrolla, en la que se integra y para la que pretende formar a sus públicos.

A menudo, mas aun para las grandes instituciones crear una imagen corporativa lleva muchos años.

Siendo un área generalmente relegada a un segundo plano, la imagen corporativa de una empresa es uno de sus más importantes elementos de ventas. En un mercado tan competitivo y cambiante. La imagen corporativa es un elemento definitivo de diferenciación y posicionamiento Así como las empresas deben adecuarse a los cambios con una velocidad y profundidad, jamás vista, de igual manera deberá adecuar su imagen, para transmitir dichos cambios.

La comunicación corporativa se compone de incontables elementos, tanto internos como externos, que desarrollándolos, constituyen la plataforma de proyección de la imagen en una forma eficiente.
Es el conjunto de mensajes que una institución a fin de dar a conocer su misión y visión, y lograr establecer una empatia entre ambos. La Comunicación Corporativa tiene que ser dinámica, planificada y concreta, convirtiéndose en una herramienta de dirección u orientación sinérgica, basada en un feed-back constante.

EL CALENTAMIENTO GLOBAL EN EL ECUADOR

Conocemos del mundo el calentamiento global también de sus causas y consecuencias pero aquí hay una pequeña consulta sobre lo que pasa en nuestro país:

En la última década, la emisión de gases que ocasionan el llamado efecto invernadero ha contribuido, según los investigadores, a crear una especie de barrera que impide que una parte de las radiaciones solares que llega a la Tierra retorne al espacio. Entonces, la atmósfera se calienta más y más.

Las consecuencias del calentamiento global pueden llegar a ser, de acuerdo con las previsiones, graves. Si no se aplican medidas radicales, que disminuyan la excesiva emisión de gases contaminantes hacia la atmósfera, el calor hará derretir los glaciales y esto causará el aumento en el nivel del mar; habrá desaparición de especies, falta de agua, escasez de lluvias, alteraciones en el ciclo de las estaciones… todo el panorama en el mundo cambiará irreversiblemente.

A este fenómeno se atribuye la variación que ha tenido el clima en los últimos años. La sabiduría popular suele afirmar que “el clima se ha vuelto loco” porque los inviernos son cada vez más cortos y menos lluviosos.

En Manabí, organismos internacionales y locales han emprendido en un plan piloto para que los productores agrícolas se adapten a las variaciones climáticas. Así, se propone que siembren cuando las lluvias sean inminentes para que no arriesguen la inversión en semillas e insumos.

Planteamientos como la reforestación y el uso de formas alternativas de energía figuran, también, entre los recursos para disminuir los efectos del calentamiento.
A esta tarea deberían unirse los ciudadanos que son los llamados a contribuir, desde sus prácticas diarias, a preservar un entorno saludable que garantice el bienestar de las próximas generaciones.

PARA LOS PIPONES DE NUESTRA NACIÓN

En Italia por cada kilo perdido se reconocen 50 euros. Me llamó la atención este escrito lanzado por el New York Times porque es una manera muy agradable de motivar a los amigos obesos para que lo hagan.

Esto es tan novedoso y plansible se promueve en la pequeña localidad de Varallo Sesia, en la región de Piamonte, por el alcalde Gianluca Buonanno pero no solo es eso, también se les entregará 100 euros adicionales a quienes mantengan ese menos pero en los siguientes 5 meses y a quienes pierdan los mismos kilos en el segundo mes con 100 euros más para aquellos que deseen mantener esa mayor fuerza de voluntad. Debemos admirar a este tipo de personajes que en vez de gastar tantos miles de millones en campañas políticas lo invierten en actividades que beneficien a una parte de su población burlada.
Acá en Ecuador deseamos a ¡vivas voces! Que nuestros candidatos a asambleístas gestionen y realicen este tipo de actividades que en vez de erradicar la obesidad luchen por erradicar la falta de alimentación en muchos sectores marginados de nuestro país una de las principales razones junto a la salud para que a través de una educación de calidad la erradiquemos juntos.

¡AMIGOS! AGREGUEMOS MÁS VEGETALES A NUESTROS ALIMENTOS DIARIOS

Los beneficios de los vegetales tales como la coliflor y el brócoli son asombrosos según el National Cancer Institute (EE.UU.) ya que afirman que no se comparan con otros porque reprimen el aumento de tumores agresivos en la próstata. Esto fue realizado en unión con el instituto Cancer Care Ontorio en un estudio hecho a más de 29.000 hombres durante 4 años de los cuales 1.338 fueron diagnosticados con cáncer de próstata.

Es así que se decidió informar a las poblaciones respectivas como frecuentemente el brócoli, repollo, coliflor y colas de bruselas ya que así tendrán el 40% menos de probabilidades a que se les diagnostique cáncer de próstata.
No olvidemos que no solo es comer con frecuencia verduras crucíferas también se debe practicar a diario un deporte de 60 minutos por lo menos para así expulsar toxinas de nuestro cuerpo a través del sudor y evitar alimentos y bebidas en exceso pues sería lo mismo que nada.

VALOREMOS LAS PELÍCULAS LATINAS

Hace poco me senté a ver una película externa junto a un familiar y en términos exagerados dijo ¡Que buena película! Con ese mismo familiar me puse a ver una película mexicana pero ahora dijo ¡Que mala película!

Me causo una gran pena porque él es uno de los miles de latinos que muestra una baja autoestima por preferencia a lo nuestro.

Es que lo bueno de la globalización tecnológica nos ayuda a aprender de mejor y más rápida forma de conocer las diferentes cultura más famosas del mundo en este caso el cine.

Pero cuando no se tiene un autóctono sentido de personalidad, podemos adoptar estereotipos que nos causarán severos e irreparables cambios en nuestras conductas a tal punto que en una sociedad democrática como la nuestra ofendamos y critiquemos para mal nuestras raíces.

Pero: ¿Porqué específicamente el cine si el internet, las revistas, la TV a diario nos invaden con programas distintos a nuestro convivir diario?

La respuesta es que más atención le préstamos al cine eso es indudable pero si queremos conocer y amar nuestras realidades valoremos las películas latinas para admitir nuestras raíces.

LA DIOSA UMIÑA

Muchos mal agradecidos con la cultura del lugar donde nacimos nos preocupamos por conocer la cultura de otros pueblos del mundo mitos, creencias, etc.

Pero cuando se les pregunta: ¿Hábleme sobre la cultura de tu pueblo? Algunos no sabemos que decir.

He aquí un breve ensayo sobre la Diosa Umiña según el autor mantense y admirado por mi persona el señor John Milton Palma.

LA DIOSA UMIÑA

En Jocay la capital de la Confederación Manteña se rendía culto a la diosa de "La Salud", que era una Esmeralda muy fina y muy grande, del tamaño del huevo de avestruz según Garcilazo de la Vega (Inca). Y labrada en figura de cabeza humana bastante tosca, y dura porque la dureza de la piedra no permitía mayor pulimento. Este ídolo se llamaba UMIÑA, y Cieza de León afirma que su santuario era muy célebre en todo el Perú y que solo el de Paóhacamac le podía competir; que era un oráculo en que el sacerdote hablaba con el demonio, una especie de Delfos américanos donde acudía gente de todas las partes a inquirir sucesos del futuro; era también un lugar de peregrinación para los enfermos de los cuatros puntos car­dinales, que aquí acudían por sus propios pies o en brazos de sus parientes a buscar remedios para sus condolencias. Como entre los judíos de la secta de los fariseos la enfermedad para los indios no era natural sino consecuencia del pecado; por lo mis­mo quien podía curar no era el médico, personaje completamente desconocido entre ellos, sino el sacerdote o el brujo con poderes suprehumanos.

En el Santuario de Jocay (Manta), el enfermo hacia primero el sacrificio, pre­sentaba luego la ofrenda, generalmente pequeñas esmeraldas, y se ponía en oración ante la diosa. El sacerdote tomaba ésta, la esmeralda, con un paño blanco muy lim­pio, y tocaba con ella la parte dolorida.

"Las ofrendas o dones de la diosa solían consistir en pequeñas esmeraldas, porque éstas eran para ella el mejor regalo; no en vano era la abuela de todas, por­que eso significaba la etimología de Umiña o Umbinha en lengua Maya. La abun­dancia de esta piedra preciosa en Manabí en los primeros tiempos de la conquista probablemente no tiene otro origen que la fama del santuario; las piedras venían en mano de los peregrinos y entraban al comercio y viceversa del comercio iban a mano de los peregrinos.

Difícil es averiguar donde se levantaba el santuario de la UMIÑA, pero una anti­gua tradición asegura que era en el sitio donde hoy se encuéntrenlos bloques habitacionales del banco de la Vivienda, esto es sobre el cementerio viejo. Dice una historia que "En el antiguo Manta hay un montículo que parece haber sido una tola sobre la cual se levanta un adoratorio (se refiere acaso al montículo que había en el centro del parque "Eloy Alfaro" y que al principio del presente siglo funcionó allí de la oficina de Telégrafos? ¿Seria el templo de Umiña? Por ahora es imposible responder a estas preguntas, pero a la llegada de los españoles muchos siglos habían pasado de la grandeza de Jocay (Manta) que ésta hablando en las ruinas de la ciudad indígena y entre cuyos dioses quizá no se contaba la Umiña que hallaron los con­quistadores y se quedaron en el deseo de tenerla entre sus manos", según lo ma­nifiesta el Dr. W. Loor. M.

Cieza de León, en sus notas traducidas al inglés por Clemente R. Marckan y publicado por la Hakluyt Society, en Londres, en 1864, bao el título: "Los viajes de Pedro Cieza de León A.D 1532-50, contenida en la primera parte de la Crónica de Perú" dice: "En la provincia de Portoviejo (Manabí) el templo de Manta (Jocay) tenia una esmeralda de tamaño enorme y de mucho valor a la que el pueblo prestaba desde tiempos inmemorables gran veneración. En cierta época se la exponía a la mirada de todos y se la adoraba como a una deidad. En tales circunstancias si-algún hombre o mujer se hallaba enfermo podía obtener su salud haciendo sacrificios y elevando preseas a dicha esmeralda.

"Los indios que se referían a esta tradición afirmaban que el sacerdote con­versaba con el diablo y les hacia a los dolientes promesas mentirosas de darles salud apenas él u otros ministerios tocaren con la piedra la parte enferma. Por eso de todas partes de la costa y del interior de la provincia, venían a Manta (Jocay) gentes que adolecían de diversas enfermedades a ofrecer dádivas y sacrificios para recupe­rar la salud.

"Los primeros españoles que pusieron los pies en estas tierras referían haber hallado en Manta grandes riquezas y que Manta (Jocay) producía más a los co­menderos, que a los pueblos vecinos. Los mismos españolea relataban que no obs­tante la astucia y la amenaza para dar con estas piedras no habla sido posible en­contrarla y que los nativos no hubieran revelado jamás el lugar donde se hallaba aunque para obtenerlo se hubiese apelado a la última medida de atarlos a todos; tal era la gran veneración por su esmeralda".

Las sorprendentes curaciones que se realizaban en el templo de Umiña, durante sus festividades-especiales fue origen para que se juntasen en Jocay grandes can­tidades de esmeraldas, ya que el sacerdote había hecho creer que la ofrenda era la más agradable a la diosa, porque ella era madre y las de menor tamaño eran sus hijas.

Cuenta la leyenda de la diosa Umiña, que en un pueblo aborigen había una princesa que pertenecía a la región, hija del cacique TOHALLI.

Su belleza era admirada por todos los aborígenes que le habían hecho un altar para su adoración, se dice que la princesa fue objeto de una persecución hasta colmaría en desgracias, que mas tarde la llevaron a la muerte, fue enterrada junto a las tumbas de sus padres.

Cuenta la leyenda que de su corazón se extrae la piedra preciosa (Esmeraldas) que fue la adoración de muchos pueblos de la Confederación Manteña y Pueblos Americanos que existieron en esa época.

En esta breve historia se refleja la verdadera leyenda de la diosa Umiña.
En nuestra ciudad, en la actualidad existen un sinnúmeros de instituciones, que llevan su nombre, por ejemplo Escuelas, Barrio, Cooperativas, Hotel, Cancha de tenis, etc. La Diosa Umiña, es la identidad viviente del maravilloso pueblo del Jocay.

HISTORIA Y ORIGEN DEL ECUADOR

“No hay mejor patriota que aquel con fervor y orgullo dice ser de su país”.

En esta oportunidad quiero dar a conocer la cuna donde yo nací, en una breve historia para aquellos que no la conocen.

En Ecuador se han descubierto restos arqueológicos de antiguas culturas de hace miles de años, relacionadas probablemente con la civilización maya de América Central. La civilización inca tuvo su centro en el Cuzco (hoy territorio peruano) y Quito, reino que los incas comenzaron a invadir durante la segunda mitad del siglo XV (véase Reino de Quito). Huayna Cápac dio por terminada la conquista del reino en 1488. Los incas incorporaron a su Imperio las poblaciones indígenas del Ecuador y opusieron dura resistencia a los primeros conquistadores españoles.

El primer desembarco de los españoles en las costas del actual Ecuador se produjo en 1526, al mando de Bartolomé Ruiz. En 1533, los conquistadores españoles, dirigidos por Sebastián de Belalcázar y Francisco Pizarro, dieron muerte al jefe inca Atahualpa y a su lugarteniente Rumiñahui con el fin de controlar todo el territorio que había constituido este vasto Imperio.

Después de la conquista, el territorio que hoy ocupa Ecuador pasó a formar parte del virreinato del Perú. En 1563, por cédula real, se creó la Real Audiencia de Quito, que disfrutó de bastante autonomía. En 1830, tras la separación de Venezuela de la Gran Colombia, se acuerda la constitución del Ecuador como república independiente. El primer presidente de la nueva república fue el general Juan José Flores, héroe de las guerras de independencia y representante de la clase conservadora y aristocrática de Quito.

LA BONDAD DE LAS RATAS

Comparto el pensamiento de quienes sin llevar una vida frustrada por lo que les toca vivir a diario, aceptan que todo lo hemos y estamos aprendiendo de lo mal llamados: “animales irracionales”. Según Nicholas Bakalar las ratas podrían ser mas cariñosas y desinteresadas de lo que sugiere su reputación o por lo menos muy amables entre sí.

Investigadores suizos pusieron pares de ratas hembras – Compañeras de camada – en una jaula y las separaron con una malla de alambre. En una mitad de la jaula, una rata podía tirar una palanca sujeta a una bandeja con un señuelo que le daría comida a su hermana, pero no a ella. Cada una fue entrenada en sesiones alternas, primero como receptora de comida y luego como proocedora, los hermanos aprendieron a cooperar y tiraban la palanca con considerablemente más frecuencia cuando la otra estaba presente.

Más tarde investigadores pusieron ratas que habían sido ayudadas con ratas desconocidas sin parentesco. Las que habían sido ayudadas recientemente por sus compañeras y ratas que no habían sido ayudadas, con ratas desconocidas y sin parentesco. Las que habían sido ayudadas recientemente tenían alrededor del 21 por ciento más de probabilidad de tirar la palanca para la nueva compañera.

No se trató de un simple condicionamiento o de un reforzamiento, sostienen los investigadores, porque las ratas nunca fueron recompensadas por su propio comportamiento, solo por el de otras. La única explicación factible, en su opinión, es que las ratas habrían desarrollado lo que llaman reciprocidad generalizada; es decir, fueron generosas aún con una pareja desconocida porque otra rata acababa de ser amable con ellas.
¡Señores políticos sean minuciosos al leer este artículo!

¡FELICITACIONES DESCENDIENTE DE MAHOMA!

Alguien dijo por ahí: “No le des el pescado, enséñale a pescar”. Estoy totalmente seguro que este líder espiritual de la secta musulmana ismaelita una minoría dentro de la rama minoritaria chüta del Islam El Aga Khan pone en práctica en su convivir diario.

El Aga Khan es un líder religioso musulmán tranquilo, nada más y nada menos que descendiente del profeta Mahoma (“lo que se hereda no se hurta”) predica la adquisición étnica y el uso de la riqueza y la ayuda financiera que promueve la autosuficiencia económica entre los Países en Desarrollo pero ¿Cómo lo logra?

Parte de la riqueza personal del Aga Khan proviene de un sistema sumamente complejo de diezmos que cerca de 15 millones de musulmanes ismaelitas del mundo le pagan cada año y con esto ha inyectado gran cantidad de dinero en las partes más necesitadas y abandonadas del mundo desde simples negocios como: fabricación de redes para pescar, bolsas de plástico y cerillos; hasta equipos con pesos pesados del capital privado como el Blackstone Group, en un gigante sistema hidroeléctrico de 750 millones de dólares en Uganda.

El Aga Khan, de 70 años, ha tenido control incondicional de este dinero que desde hace 50 años su abuelo lo puso en el cargo. Estos recursos están invertidos en un portafolio de 90 negocios que emplean a más de 36.000 personas. Estos bienes incluyen Hoteles 5 estrellas, compañías celulares y una línea aérea, pero en su mayoría son empresas pequeñas y medianas en Asia Central y Africa subsabariana.

Ha habido 49 imanes ismaelitas a través de los siglos, sin embargo solo 3 Aga Khans anteriores, título que el Rey de Persia otorgó a la familia en los años 30 del siglo XIX. Se distingue de demás líderes políticos, filántropos, religiosos en el mundo porque sus inversiones incluyen ser dueño de negocios en los países pobres.

El Aga Khan dice que la responsabilidad de un imán incluye cuidar la calidad de vida de la gente que él guía, incluso su progreso económico, esto inspiró su primer proyecto el cual fue, el arranque de una compañía de medio de comunicación, en Nairobi, en 1961. Con el tiempo su compañía de Nairobi, la Nation Medio Group, se convirtió en la organización de medio más exitosa en el este de África, con propiedades en prensa, radio y televisión en Tanzania y Uganda.
Su objetivo es que sus inversiones puedan impulsar otras formas de crecimiento económico, que resulte en mayor empleo y esperanza para los pobres, es la parte medular de su filosofía. Líderes en el mundo ¿Qué esperan para predicar con el ejemplo en base a sus ideales y convicciones que permitan a las más pobres a que tengan una excelente calidad de vida?